Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

14:00
Вебинар
Каждый работник желает ощущать свою ценность, так же, как и ценность вносимого им вклада в развитие компании. В этой связи, делегирование – важный инструмент руководителя, овладеть которым не легко, но вполне реально.

Каковы принципы эффективного делегирования? Как обеспечить правильную постановку задач и дать обратную связь сотрудникам?

Эти вопросы способны вскружить голову любому начинающему предпринимателю и не только. Ведь можно быть бесконечно хорошим управленцем, но взвалив на себя бездну мелких задач можно не только погрязнуть в выгорании, но и заметно снизить эффективность проделываемой работы.

На онлайн-мероприятии обсудим:
  • почему важно научиться передавать операционные задачи другим?
  • какие ошибки совершают руководители в делегировании
  • правила эффективного делегирования
  • как и зачем давать обратную связь сотрудникам

Спикер:
Дарья Кист
Коммерческий директор сети пекарен «Коржов»
Ex-основатель компании Miracle, представитель ФРИИ в Санкт-Петербурге, соорганизатор крупнейшей стартап-конференции России: SPB STARTUP DAY, выпускница СПБГУ


Для доступа к онлайн-трансляции необходимо зарегистрироваться на платформе МСП.РФ.


Участие бесплатное!    
Регистрация обязательна.
заказать звонок