11:00
Зарегистрироваться
Спикер: Елена Киржанова — тренер-консультант Фонда социальных инвестиций, сертифицированный тренер Минэкономразвития России (Москва). С 2007 года ведет индивидуальные медиа-тренинги, коуч-сессии для первых лиц компаний, владельцев бизнеса, руководителей государственных и муниципальных структур. Спикер заседаний профессиональных сообществ, клубов и конференций: Российский клуб директоров, TUV Rheinland Academy, Институт ускорения экономического развития.
Вопросы вебинара:
1. Как работать в условиях постоянной нехватки ресурсов? Успешный и неудачный опыт – примеры российской практики.
2. Обзор и анализ источников финансирования, основных подходов к выработке стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости.
3. Как выйти за пределы привычных форматов деятельности, осознать себя в качестве субъекта экономики и учиться эффективно привлекать и использовать финансовые и нефинансовые ресурсы?
4. Как разработать собственную стратегию финансово-экономической устойчивости – практические инструменты.
Вы узнаете:
· Действенные инструменты стратегического анализа
· Основные цели и задачи финансово-экономического планирования
Вы поймете:
· Как выстраивать бизнес-моделирование на основе цепочки ценности (Value Chain).
· Как в рамках стратегического планирования деятельности обеспечивать мотивацию всех участников цепочки ценности и оценивать риски организации при нарушении участниками договорённостей.
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ: https://pruffme.com/landing/u699779/tmp1584818541
Вопросы вебинара:
1. Как работать в условиях постоянной нехватки ресурсов? Успешный и неудачный опыт – примеры российской практики.
2. Обзор и анализ источников финансирования, основных подходов к выработке стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости.
3. Как выйти за пределы привычных форматов деятельности, осознать себя в качестве субъекта экономики и учиться эффективно привлекать и использовать финансовые и нефинансовые ресурсы?
4. Как разработать собственную стратегию финансово-экономической устойчивости – практические инструменты.
Вы узнаете:
· Действенные инструменты стратегического анализа
· Основные цели и задачи финансово-экономического планирования
Вы поймете:
· Как выстраивать бизнес-моделирование на основе цепочки ценности (Value Chain).
· Как в рамках стратегического планирования деятельности обеспечивать мотивацию всех участников цепочки ценности и оценивать риски организации при нарушении участниками договорённостей.
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ: https://pruffme.com/landing/u699779/tmp1584818541